数据来源:【禁言】AI2群,2026年ai群 | 窗口:2026-05-17 ~ 2026-06-19(33天)| 有效样本:924条
AI训练营/社群的创始人主理人,正在带一批大学生和年轻人冲入AI行业。群里96%的消息是他发的——这个群不是群聊,是他的广播台+指挥中心。
| 频次 | 口头禅 | 说明 |
|---|---|---|
| 64条 | 「哈哈哈」系(哈哈哈/哈哈/hhhh) | 最高频情绪词。10条消息纯「哈哈哈」什么都不说。是他消息的「底色音效」,用来润滑强势表达的攻击性 |
| 59条 | 「牛批」系(牛批/强/猛/炸裂) | 夸人专用词库。从「不错」到「强到发指」,有一套极度夸张的表扬体系 |
| 32条 | 「兄弟们」 | 固定群体称呼。从不说「大家」「各位」,只用「兄弟们」。注意:群里可能有女生,但他不改口 |
| 30条 | 「有情有义」 | 核心价值观词汇。反复出现,是他的社群筛选标准——不是能力筛选,是价值观筛选 |
| 33条 | 「自动化/Agent」 | 技术关键词。他认为AI时代一切都要自动化,这是他教给成员的核心技能 |
短的那极——指挥棒:
50%的消息不到17个字。最短的消息只有1个字(「1」),当收到指令回执用。最常用的短句:
「哈哈哈」(10次) 「不错」(7次) 「认可」(5次)
「好看」(4次) 「5mins」(3次) 「封!」「妈的」「真懒啊」这些短消息不是敷衍——他在用最少字做节奏控制。一个「不错」= 验收通过,一个「5mins」= 所有人放下手头事等我。
长的那极——教科书:
32条消息超过200字,最长的一条4467字(系统性的 Anthropic 组织架构研究)。这些长文有三类:
| 特征 | 数据 | 解读 |
|---|---|---|
| 以句号结尾 | 312条(34%) | 不是咆哮型领袖,是「讲道理」型 |
| 以感叹号结尾 | 45条(5%) | 情绪高昂时用,但不滥用 |
| 多行消息(≥3换行) | 69条(7.5%) | 习惯用空行分段,像在写微博/推文 |
| 含编号分点 | 7条 | 极少编号,但他的长文里大量用层级缩进替代编号 |
| 使用emoji | 仅6条 | 几乎不用emoji表达,说明:1)主力设备是电脑 2)不依赖表情包传达情绪 |
| 使用省略号 | 仅3条 | 不拖泥带水,不玩「欲言又止」 |
他的文字有一种微博时代的节奏感——短句分行,空行留白,一句一行。如同:
大家都有情有义,
反过来,大家就会很被伤害,很容易委屈,
极其容易,我付出了这么多,为什么还是这样。
我希望大家有一颗柔软的心,但外面要有铜墙铁壁。凌晨 00:00-03:00 → 124条(13%) 深夜情感输出、长文深思
早晨 07:00-10:00 → 几乎空白 他不早起
下午 14:00-19:00 → 472条(51%) 主活跃期:直播、布置任务、长篇布道
晚上 20:00-23:00 → 203条(22%) 延续工作、收尾一天他一天的第一条消息往往在凌晨。过去一个月,23天中的第一条消息在00:xx-01:xx发出。 这不是偶尔熬夜——这是他的常态。他是一个深夜还在群里写长文的人。
上午几乎不存在。 上午7点前总共只有2条消息(都是通宵后发的)。他不是「早起干活」型创业者。
典型模式:凌晨来一波3-5条长文 → 沉默到下午 → 下午连发20-30条(直播+点评+指令)→ 晚上收尾几条。
他发了924条消息,但只**@过18次**。他主要用「广播」模式——对着空气说话,所有人都应该听到。
被@过的只有这几个人:
| 人 | 被@次数 | 角色推断 |
|---|---|---|
| 小助理子渺 | 8次 | 核心执行者/助教 |
| 吴涛涛 | 2次 | 协作者(「子渺学长也是他」) |
| 果粒 | 2次 | 项目协作者(被要求建飞书表格) |
| 其他人 | 各1次 | 临时点名 |
他不是在跟人聊天。 他是在对全体广播,只有在需要具体某个人做具体事的时候才@人。
周一(5/25) 2条 ← 最安静
周二(5/19) 6条
周三(5/27) 34条 ← 起飞
周四(6/5) 59条
周五(6/12) 114条 ← 最高峰(Anthropic研究日)
周六(6/6) 54条 ← 周末不休
周日(6/7) 53条 ← 周末不休他一周7天全勤,没有休息日。 周五是最高产的一天(6月12日114条),那天他一口气输出了 Anthropic 研究、数字分身赛道分析、决策框架三篇长文。周末和工作日对他没有区别。
| 主题 | 条数 | 占比 | 解读 |
|---|---|---|---|
| 🏆 表扬/认可 | 285 | 30.8% | **最高比例!**他的主要行为不是批评,是鼓励 |
| 📋 任务分配/指令 | 227 | 24.6% | 第二大。大量在协调项目、推进工作 |
| 🤖 AI技术/工具 | 140 | 15.2% | 技术布道者 |
| 💰 商业/赚钱 | 109 | 11.8% | 强调「赚钱」是衡量标准 |
| 🏢 组织管理 | 95 | 10.3% | 对社群运营有成熟的思考框架 |
| ❤️ 价值观输出 | 72 | 7.8% | 「有情有义」不是口号,是高频使用词 |
| 😂 情感表达 | 70 | 7.6% | 大量使用「哈哈哈」、感性分享 |
| 📱 个人成长/IP | 61 | 6.6% | 推成员做内容/视频号/小红书 |
| ⚠️ 批评/施压 | 29 | 3.1% | **最低比例!**他不是靠打压来管理 |
有自己的一套表扬词库,从低到高分层级:
基础级:「不错」(7次) 「好看」(4次) 「可以」
进阶级:「好!」「棒」「漂亮」
高手级:「牛批」「强」「强大」「强到发指」「过分牛批了」
终极级:「燃起来了哈哈哈made」「这小子能成」「太草了(正向)」几乎每条表扬都是短句,一个字不多给。 他不写「你做的这个视频质量很好,特别是转场和配乐部分」这种具体表扬——他说「不错」「牛批」就完了。这和他长文布道时的话密模式形成鲜明对比。
| 话术类型 | 具体说辞 |
|---|---|
| 🔪 稀缺性威胁 | 「今天没来直播的,可能你们没有下次续费的机会了」 |
| 💣 解散警告 | 「这个群聊我可能是会立马解散的」 |
| ⏰ 时间压迫 | 「时间窗口期没有6个月,只有3个月,甚至2个月」 |
| 👊 重复警告 | 「不要让我很多话说第二遍」 |
| 🚫 权力声明 | 「不要说话遵守我的规则就可以」 |
| 🗑️ 清退触发 | 「那些但凡建了群的,现在立马给我解散」 |
但注意,即使是施压,他也经常在之后用「哈哈哈」或感性话语来软化。比如「你们好,我会硬气,你们不好,我会装硬气,然后回头对你们撒气哈哈哈。」——攻击性发出后立刻自嘲消解。
直播是他的核心动员方式。但和其他主播不同:
树林在同一个人身上同时展现两种关系模式,切换极快:
严父模式触发条件: 有人违反规则、做事拖拉、不认真
兄弟模式触发条件: 有人做出成果、展现「有情有义」
两种模式在几分钟内可以无缝切换。比如 2026-06-17 下午:先从「今天没来直播的……后果自负」到「哈哈哈……太草了」中间只隔了6分钟。
几条关键自述消息暴露了他的自我认知:
「我对我哥负责就行了,他开心最大,其他人我不在乎,本来也不在我的世界里面。」
「你们非常牛逼,务必务必相信自己,只有我能骂你们。其他人我觉得不行,我比较护犊子。」
「我的终点就是让你们一部分愿意去做IP……拿到一个工作流,一天能发1000条视频」
他自视为「庇护者+领路人」——对外护犊子,对内严格。 这是一个典型的「教父」型领袖模型:我的规矩严,但外面的人不能碰我的人。
他不是永远高能量。凌晨的消息里会看到破防:
「这是昨天晚上,心情很差的时候,单独只是发到两个群的消息哈哈哈,回头看自己也会因为情绪很低,格局下降哈哈哈。」
「巨敏感的一个人,我觉得是的。」
他会在深夜坦诚自己的脆弱,但白天醒来继续硬气。「对外不能示弱」是他自己的原话。 这个群是他少有的可以稍微放松的地方。
| 时间 | 行为 | 内容 |
|---|---|---|
| 00:28 | 深夜第一波 | 「大家加油,明天好好输出,有人最近做的太差了」 |
| 01:20 | 长文输出 | 关于AI时代做IP的267字长文 |
| 14:11 | 下午启动 | 开始发AI行业动态、产品分析 |
| 15:19 | 直播/集中布道 | 人才梯队理论(AI打工仔→核心人才→AI专家) |
| 17:17 | 任务分配 | 让果粒出飞书表格统计能力 |
| 17:54 | 超级长文 | 2901字:创业叙事框架(人才/基础设施/组织/壁垒/飞轮) |
| 18:08 | 巅峰输出 | 4467字:深度学习 Anthropic 组织架构并对自己指导 |
| 18:35 | AI分析 | 649字:分析自己能否做「数字分身」 |
| 18:39 | 行业研究 | 1906字:美国AI产品(lindy.ai/delphi.ai) + 国内(Second Me/SparkRizz) |
| 19:16 | 决策框架 | 3415字:Andy Grove杠杆+Dalio可信度加权 |
| 19:33 | 实操输出 | 1416字:用AI系统分析自己群聊并出决策推送 |
| 23:53 | 深夜收尾 | 继续讨论开源机制、资金池 |
这一天他从凌晨干到第二天凌晨,输出了至少5篇超过千字的长文,涵盖AI行业研究、组织管理、决策科学、社群运营四个领域。 这不是一个普通群主——这是一个用AI武装自己的「单人编辑部」。
03:00 → 28条 ← 还在发
04:00 → 0条 ← 突然归零,这是他的入睡线
05:00 → 1条
06:00 → 1条
07:00 → 7条
08:00 → 0条
09:00 → 3条
10:00 → 3条
11:00 → 32条 ← 恢复活跃,这是他的起床线04:00是唯一一个完全空白的小时(03:00都有28条,05:00也有零星)。凌晨3-4点之间是他强制关机的时刻。 上午8:00-10:00也基本空白——他不是睡到自然醒就是醒来后不看群。
用「前一天末条消息 → 当天首条消息」的间隔作为睡眠窗口(实际睡眠 ≤ 这个值),覆盖25个有效跨日:
| 类型 | 天数 | 占比 | 具体案例 |
|---|---|---|---|
| 🟢 正常睡(≥7h) | 8天 | 32% | 5/25→26: 02:03→11:26(9.5h)、6/9→10: 21:07→11:21(14h) |
| 🟡 短睡(4-7h) | 5天 | 20% | 5/24→25: 19:15→01:58(6.5h)、6/6→7: 19:28→03:02(7.5h) |
| 🔴 严重不足(2-4h) | 4天 | 16% | 5/18→19: 20:58→00:45(3.8h)、5/31→6/1: 21:20→00:43(3.3h) |
| ⚫ 通宵(<2h) | 8天 | 32% | 6/4→5: 23:41→01:15(1.5h)、6/7→8: 23:39→00:02(0.4h)、6/17→18: 23:53→00:26(0.5h) |
只有1/3的日子正常睡觉。1/3通宵。 而且——
前两周(5/17-31): 14天中通宵 2次 (14%)
后两周(6/1-19): 19天中通宵 6次 (32%)越往后通宵越频繁,和消息量的加速增长完全同步(W19:25条 → W23:316条)。他在用睡眠换输出。
03:30 — 入睡(04:00是唯一0消息的小时)
10:30 — 自然醒
11:00 — 开始看消息、回复
12:00-13:00 — 午餐 + 碎片化输出
14:00-19:00 — 🔥 主战场:直播、长文、任务分配
19:00-20:00 — 晚餐
20:00-23:00 — 持续工作
23:00-03:00 — 深夜模式:反思、长文、情感输出
— 约一半的日子在这个窗口继续干到天亮典型睡眠:6-7小时(03:30→10:30)。通宵日:0-2小时(闭眼歇一会,0点继续发消息)。
这不是「早起自律」型创业者的作息。他的模式是深夜驱动型:
6月以来的通宵频率(32%的日子几乎不睡)已经到了不可持续的水平。但他的业务正处于爆发期(消息量每周翻倍),多巴胺和压力同时在驱动他透支身体。 他自己的话也印证了这一点:「充分的睡眠,低糖饮食,不暴饮暴食……许多年后,你会变成一个无论发生什么,都能平静入睡的人」——这段话是他对别人说的,但听起来更像是对自己的提醒。
传统群主转发链接、维持秩序、偶尔发言。树林把这个群当作他的思想发布平台+项目管理后台+情感连接节点。924条消息中只有18条@过人——他不是在「社交」,他是在「布道」。
| 强项 | 具体表现 |
|---|---|
| 深度思考 | 能把 Anthropic 组织架构研究写成4467字长文 |
| 情绪感染力 | 30.8%消息是表扬,能用「燃起来了」点燃群体 |
| 系统化思维 | 自然使用多层缩进、框架化表达、分点论述 |
| AI行业认知 | 了解国内外AI产品、数字分身赛道、变现模式 |
| 行动力 | 33天全勤,日均为群体输出近30条高价值消息 |
| 可观察的局限 | 具体表现 |
|---|---|
| 不擅长具体表扬 | 夸人永远是「不错」「牛批」两个词,不作具体分析 |
| 控制欲强 | 「不要让我说第二遍」「立马解散」等话术频繁使用 |
| 作息对健康不利 | 几乎每天凌晨还在发消息,上午空白 |
| 单向输出主导 | 96%发言占比意味着几乎没有真正的「对话」 |
树林是一个用AI武装自己的「单人编辑部+精神教父」——他白天在群里指挥项目、晚上在群里写教科书、深夜在群里掏心窝。他对成员的要求是「有情有义+专注击穿」,他给出的回报是「护犊子+带你赚钱」。他不搞民主讨论,他是「相信我就跟,不信就走」的强人领袖。
报告生成于 2026-06-19 | 数据覆盖 924条群聊消息 | 分析维度:语言指纹、行为模式、内容结构、权力互动、情感表达